美容连锁企业系统方面构建的要点有哪些内容?

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2012-02-17 14:45:00 来源: 神州加盟网  有645人参与
  • 经营范围:美容
  • 门店数量:605家
  • 单店投资额:20~50
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   1.构建完善的连锁模式营销管理体系

    在美容连锁体系中,产品规划设计、营运模式设计、店铺形象设计、店铺工程开发管理设计店铺模式设计、店铺的服务模式设计、销售管理方案设计、市场开发规划设计等均要进行一体化的流程管理。

    2.构建完善的培训教育管理体系

    培训教育是美容化妆品业的薄弱环节,因此,必须要建立培训教育管理体系,要对将的连锁加盟商及店铺工作人员进行系列的定期的具有紧密规划性的多方面的教育培训,并科学严格的培训规划,强化终端营销管理人员的执行力。

    3.构建连锁加盟提高/增加管理体系

    连锁加盟提高/增加管理体系分为提高/增加产品和服务质量管理体系和提高/增加智慧之选管理体系。

    提高/增加产品和服务质量管理体系是加强连锁美容院的专业度管理,从内部挖潜,提高/增加顾客的忠诚度;提高/增加智慧之选管理体系则是提高/增加连锁经营模式的成功度。

    目前,市场所谓的连锁店太过泛滥,但大多数均为松散型连锁管理模式,美容加盟商智慧之选连锁店后在管理和控制方面不能得到总部充分的扶持,由此承担了太多的智慧之选。设计这一提高/增加智慧之选管理体系可抵消加盟智慧之选商的疑虑,有助于整个连锁模式市场可行性的成功度。

    4.构建直销网络管理体系

    专业特许加盟连锁模式在各级美容院的市场运作成功的基础上,由于自身培训体系的建立,可进一步创建直销网络管理体系。将直销管理方式结合特许加盟连锁模式'以美容院(店)为基地,可以在较短的时期内构建一个紧密性极强、庞大而的直销队伍和直销网络,对专业美容化妆品企业的特许加盟连锁模式的发展和产品销售都将起到一个巨大的推动作用。

    专业特许加盟连锁经营模式必须设计一个紧密型的组织营销管理体系,这样,可以地掌控区域市场的运作,这种掌控力度,从而更地直接地将总部的政策贯彻到终端市场中去。

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萨维尔琨
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