美容企业控制职能包括哪些内容?

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2012-03-07 13:08:00 来源: 神州加盟网  有794人参与
  • 经营范围:百援汽车美容
  • 门店数量:400家
  • 单店投资额:10~20
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    控制就是提高/增加自己和员工的工作和行为按照既定的计划和政策进行。控制职能就是对美容加盟企业经营活动进行监督、检查和调节的全部过程,是达到预期目标必要的一种管理活动。如果没有控制,小型代理连锁企业中的组织、计划、指挥也就无法得到提高/增加。

    控制职能的内容包括:预先控制、现场控制、反馈控制。

    1.预先控制

    预算先进行控制,对可能导致不良结果的因素采取措施。只有这样才能把经营计划变为现实,才能转化为企业的效益。

    2.现场控制

    一般美容经理在经营业务过程中常常在现场监督、检查,发现问题及时解决。现场监督、检查便于对每个职工工作作出较正确的评价,并有利于在增加工资、提升职务或工作调自有工艺面进行决策。

    3.反馈控制

    是把执行决策目标的结果以信息形式反馈回来,把结果与预期目标进行比较,分析差异产生的原因,随后采取措施纠正偏差并及时地把有关的信息、管理者的要求再传递给职工。

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