美容机构人力资源配置的目的是什么？

　　人力资源配置是对人力资源进行恰当的选择、考评和培养，其目的是为了以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务。人力资源的合理配置不但有利于组织充分挖掘劳动力潜能，节约使用劳动力，降低人力成本，而且也为组织不断地改善结构、提高劳动生产率提供了条件。

    人力资源配置首先要满足组织的需要，同时也要考虑满足组织成员个人的特点、爱好和需要，将合适的人安排在合适的岗位上。因此，美容连锁加盟企业人力资源配置的目的可以从组织和个人这两个方面来理解。

    （一）满足组织的需要

　　1．达到组织系统正常运转的目的

     组织系统要地运转，必须使机构中每个工作岗位都有合适的人去占据，这是人力资源配置的首要目的。

　　2．为组织发展准备干部力量

    组织是一个动态系统，它处在不断变化的社会环境之中。同时，组织目标、组织的内容以及结构也必须随着环境的变化而适当调整。因此，在组织配置人力资源时，不仅要考虑目前美容加盟机构人员的配置，还要考虑机构可能发生的变化，为组织以后的发展准备和提供工作人员，特别是管理干部。组织可以使用来培训未来的管理干部。

    3．维持成员对组织的忠诚度

    对一个组织来说，人才流动虽然可能给组织带来人才竞争的环境，也能给组织带来新的活力，但也给职工队伍带来了一定的不稳定性，出现离职问题，特别是不错人才的外流，往往使组织几年的美容知识培训费付之东流，而且破坏了组织的人事发展计划，甚至影响组织发展过程中的干部需要。因此，要人力资源配置，建立留住不错员工的机制。

　　（二）满足员工的需要

　　1．人力资源配置，使每个人的知识和能力都能得到公正的评价、承认和运用。

    2．人力资源配置，使每个人的知识和能力不断发展，素质不断提高。知识与技能水平的提高不仅可以满足人们较高的心理需要，而且往往是通向职业生涯中职务晋升的阶梯。要人力资源配置使每个人都能看到这种机会和希望。

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