如何做好美容院个性化装修?伊夫雷诺斯来支招

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2016-05-05 14:04:55 来源: 神州加盟网  有918人参与
  • 经营范围:装修
  • 门店数量:256家
  • 单店投资额:1~5
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伊夫雷诺斯


优先步,占地利,选个好位置 店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得快、活的地方。根据传统的经验,一条南北对开的商业街,面南的要旺过面北的;东西对开的,面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街,旺的不是两头的,也不是中间的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合黄金分割定律(1:0.618)的。当然这也不是一律的,在现代商业环境设计的先进理念指导下,从人性、心理、习惯等要素综合考虑,往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹。

  第二步,细斟酌,定个好名号,名不正则言不顺,店号之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品销售。一般地,店号名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。 像卖西装洋服、有档次饰品,就要往“洋”上*;卖传统工艺品、土特产,则要往“土”上*,越土越有特色,越是民族的,越是世界的。恰当的商铺名号,让客户认识自己,欣赏自己,信任自己,实现长期业务合作。名号策划得好,可以百口相传,做免费的宣传。
  第三步,巧装修,凸显个性,装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。 这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明作用,背景音乐选择,看货路线等等,一切都紧紧围绕一个原则:增强好感度,促进购买欲。
  第四步,广告做得好,不如经营管理好,广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道,店员管理,业务拓展,客户沟通 ,收支收银,运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进项。 经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终,只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量。特别是在岗位标准,业务流程,制度扶持,客户拓展维护等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,一定会上升一个新台阶。


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标签:女性美容连锁美容连锁流程美容美容连锁美容连锁网
萨维尔琨
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