美尔美乐管理80后员工有方法

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2009-12-16 15:48:00 来源: 神州加盟网  有718人参与
  • 经营范围:硅胶管,乳胶管,密封条
  • 门店数量:0家
  • 单店投资额:1万以下
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  随着越来越多的80后员工成为美尔美乐有助于调节体脂企业的中坚力量,这一趋势让美尔美乐的中高层管理者不得不开始严重关注这类人群,80后是实行计划生育后出生的一代人,他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”,在父母呵护下成。  
  长起来,大多得到了非常系统的教育,拥有让前人羡慕的学历;大多都在成长的过程中接触了互联网,获得无数前辈积累下来的海量信息;大多有自己独特的个性、自信心强烈、有创立的思维……
  (一)学历较高;
  比起“70后”,学历平均水准有明显提高,这是近几年我国高校扩招的必然结果,随着更多的本科生和研究生相继毕业进入就业市场,高学历的“80后”群体将会在职场上将有更多的作为。从人才阶梯化的战略考虑,美尔美乐的人力资源部门需要开始为“80后”制定更为详尽的培训计划和的激励政策,重点培养储存后备力量。
  (二)对工作条件和环境有较高的要求
  由于“80后”有较高的学历,所以自然对工作条件和环境有较高的要求:一是他们要有较多的机会可以选择,二是他们希望在较短的时间内实现目标有较多的增加,三是要在宽松的空间内得到提升,四是要在较好的环境内让自己开心。
  (三)美尔美乐希望培训获得好性能
  “80后”学非所用的现象比较显著,只有很少比例的人群现职工作就是所学专业,而更多的人则所学专业和现有职业仅有部分重合。众多的“80后”职业人表示要抛弃以前的专业,从头再学,以适应职业的发展。同时,普遍认为“知识就是力量”,自身需要不断的完善和提高,这也体现出了“80后”群体具有强烈的竞争意识和上进心,懂得根据自己的兴趣爱好和职业发展现状,有针对性的学习充电,不断提高。由于专业与职业关联度不够,他们迫切希望得到专业知识培训。
  (四)跳槽率较高
  用脚说话是“80后”员工的典型特点之一,他们的离职率一般都比较高。根据网的一份《职场过来人》的调查显示,工作不满一年就跳槽的“80后”高达56%,一到两年更换工作的也有25%。而“80后”员工更符合市场经济精神,公开表明自己的利益,不委曲求全,不满意的时候用脚投票。
  (五)非常有个性
  “80后”年轻活泼,富有热情,思路开阔,敢想敢说敢做,并且自信、进取、有抱负和重视学习。他们乐于强调自己的个性,也愿意展露出自己的情绪变化,并将其表现在工作中。缺点是过于强调自我,由于从小到大都以自我为中心,他们很难适应企业里的规章制度。
  “80后”这个词初是为了形容上世纪80年代后生出的作家群落,像韩寒、郭敬明、张悦然这些,他们有与前几代作家截然不同的行文方式和行事个性,经过媒体的传播就被叫开了。随后大众发现,不仅是80后的作家,所有80后都有极其相似的共性,“80后”就随之演变成上世纪80年代后出生的这代人的统称,也是这几年社会行的词汇。
  80后到现在都是20多岁的年纪了,正是职场上的生力军,是主要力量,但80后多数是独生子女,并且在相对优裕的社会环境和家庭环境下成长起来,这些当年的“小太阳”、“小皇帝”们,能否融入竞争激烈的职场,尤其是行业这样市场化程度较高的行业?
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萨维尔琨
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