造成美容人才流失跳槽的原因

“跳槽”一直以来是围绕广大美容业主的难题，由于美容企业的特殊性使得企业一旦发生重要业务骨干的跳槽事件。与其相关的客户资源和营销网络便随之流失，这对中小型美容企业来说，尤为重创。

本文力图人才流失的根本原因解析应对此类事件的方法。文中所列举的“股权激励机制”。“系统人才管理制度”“透明化营销”诸方式，相信一些企业大可借鉴学习。

人才流动是市场经济的需要,但其带来的负面影响对于流通方式单一、信息相对封闭以及过分依赖个人因素的中小美容品生产商、代理商和美容院等则是难以估量的。造成不错人才跳槽的主要原因是什么,竞争对手是如何挖走人才的？企业的决策者和人力资源部门对此如何进行的防范?这些是企业留住人才所必须面临的问题。

企业要留住人才，首先得检查自己的用人机制分析行业人才态势及时调整人才资源战略.才能做到未雨绸缪、防微杜渐。一般而言造成人才流失的原因不外乎以下几种：

一、企业留住人才,薪酬高低并非单独因素,但肯定是一个至关重要的根本因素。企业挖人才时一个重要的诱惑就是给出更高的薪水。但当你所提供的薪资福利根本达不到员工的期望值时.员工就不会满意,你运用再多的激励因素也是枉然。正因如此,众多的跨国公司才会如此重视薪酬调查,了解行业内竞争对手的薪酬水平,确保公司提供的薪酬具有竞争力。

二、没有为员工设计富有挑战性的职业生涯,帮助他们向更高层次发展每一个员工都希望在职业上有所进步,如果企业分阶段对员工做出评估为员工下一步发展做出规划就会使员工感到跟企业一起会有长期的事业发展。这种方法既调动了人才的积极性.又能发现确实有潜力的人才。

三、没有搭建起一个学习与晋职的平台,让员工有更多锻练的机会。一项调查结果表明企业是否提供在职培训是当前影响绝大多数美国雇员选择工作的主要因素之一他们把培训看成是增加薪水和晋升的阶梯。许多跨国公司以及国内的不错企业都非常重视员工的培训,采取的方法多种多样好多企业内部还有大学或学院。培训不仅是企业提高员工素质从而提高工作效率的手段卜也成了企业防止员工流失的重要措施。美容企业中也有做得好的如安丽泰乐玉指公司就派自己的不错员工赴欧洲、日韩培训并付出昂贵的学费送员工进修北大的MBA课程。

四、缺乏独特的富有人情味的企业文化和确保人才受到重视的系统机制。公司要创立一套独特的企业文化使每位员工都能切身体会到公司的大家庭”氛围要注重协调员工的工作与个人家庭生活的关系只有对员工体贴才能期待员工对企业忠心耿耿.此谓“攻心战术”另外对于一些已经到了一定职位的员工他对得到的培训指导及关怀已退居其次，而老板对其业绩的肯定与否则与财富趋于同等重要的位置。一位销售经理不无遗憾地讲了自己的一段经历:一次公司因合同问题将面临损失数十万元的危机老板很着急,这位经理左右周旋凭与代理商的私人关系终于化干戈为玉帛将事情处理的很圆满为公司挽回了损失。朋友逗他说你立了大功老板至少奖你几万元。但这事结束后老板不仅没奖励他而且连一句感谢的话都没有这让他在公司很难堪.

当然.影响人才跳槽的原因还有企业的凝聚力差、公司高层的独裁作风.企业的离压管理等等不一而足，但总体概括起来可以分为物质利益和精神利益两大类。因此在美容市场竞争日趋激烈、经营环境日愈严峻的环境下。各企业必须发展和建立一套对付两类利益的行之的激励和约束机制以提高内部人才资源的利用效率.改善经营质量。