美容院经营管理上的几个技巧

1.有很多智慧之选者在管理运营上面并没有多少经验，甚至是没有任何的经验，因此，不能纯粹的依靠加盟总部的扶持或是美容师的自觉来管理运营，必须要有一个好的心态和学习到好管理方法来经营美容院。首先，智慧之选者要对这个行业进行深入的了解，并与加盟总部保持紧密联系，随时获取新信息，并不断的学习，让自己掌握专业的技能，掌握独立运营店面的能力，以便在员工面前更具有说服力，更能从容的面对并解决美容院遇到的任何问题。

2.制定员工管理制度

古人云：“无规矩不成方圆。”这句话说得很对，如果没有了规矩，人的行为就没有了约束，对自己没有要求，松懈、懒散。因此，美容院需要制定的员工管理制度，其中包括作息时间、卫生值日安排、岗位职责分明、奖赏制度、考勤等等，这样可以适当减轻管理者的管理压力。

3.养成开晨会、周会、月总结会议、每周学习时间的好习惯，这样可以养成员工爱学习、爱总结的好习惯，而且不定期的开展娱乐活动，这样可以活跃员工的思维，展现她们的才艺，还可以增进团队之间的感情，提升团队凝聚力。

4.制定合理的会员管理制度。大多数的美容院都会有自己的会员管理制度，但是却形同虚设，很多时候都会没有按照管理制度去实行折扣回馈，也让顾客喜欢与美容院讨价还价，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格，都会导致对美容院的不利。